4月25日，學校五屆七次教代會第七代表團在明德樓A405會議室召開分組討論會。來自數學與計算機學院、經濟學院的正式代表和列席代表共12人參加了討論。代表團團長、數學與計算機學院院長彭小紅教授主持會議。

與會代表們圍繞《學校工作報告》《學校財務工作報告》《學校學術委員會年度工作報告》《學校教代會五屆五次提案工作報告》《廣東海洋大學崗位聘用管理實施辦法及各系列崗位聘用管理實施辦法(修訂稿)》、2024年十件重點民生實事項目等內容進行了認真審議和討論。

代表們一致認為，《學校工作報告》內容簡潔、實事求是，對2023年工作的回顧全面、客觀，對當前面臨的機遇和挑戰分析準確、到位，對2024年的工作部署思路清晰、目標明確，注重實干、鼓舞人心。《學校財務工作報告》數據詳實清晰，容易理解。《廣東海洋大學崗位聘用管理實施辦法及各系列崗位聘用管理實施辦法(修訂稿)》總體上更加完善、更加合理。就以上報告和文件，代表們紛紛獻言獻策，提出了中肯、客觀的意見和建議。

彭小紅指出，學校工作報告對2023年的工作回顧全面客觀，對當前面臨的機遇和挑戰分析客觀準確，對2024年學校工作任務安排目標全面明確，思路清晰務實，措施合理可行，對推進學校內涵發展、特色發展、創新發展、高質量發展具有深遠意義，令人深受鼓舞。與會代表陳偉指出，學校工作報告客觀詳盡，精準分析了學校面臨的機遇與挑戰，2024年的工作部署目標設定清晰，措施切實可行，具有很強的指導意義。

討論中，代表們在以極高的熱情和責任感，圍繞崗位聘用等關鍵議題進行深入的探討和交流，提出了眾多富有建設性的意見與建議：建議聘期內退休教職工不應有余崗才能申請調整聘用，以評聘分離的方式讓管理人員、輔導員參加職稱評審，碩士生導師遴選條件要考慮學科差異以鼓勵青年博士和副教授申請導師資格，教育評價手段不應局限于學生評教，學校在有組織科研方面應納入文科團隊，采取有效開源措施增加創收以提高教職工福利待遇，將教職工反映強烈的“霞山校區東一棟電梯以舊換新”老大難問題列入十件重點民生實事項目等。

代表們紛紛表示，將把握當前時代賦予的寶貴機遇，以積極進取的姿態、務實篤行的精神、銳意革新的闖勁，圍繞發展新質生產力的任務目標，助推學校的全方位、深層次、高質量發展進程。