12月20日上午，副校長劉東超在湖光校區行政樓四樓會議室主持召開了內部控制體系建設階段工作總結會，會議邀請安永公司高級經理何牧知對廣東海洋大學內部控制體系建設項目進行階段工作總結。黨委書記曹俊明、黨委副書記彭權群、副校長寧凌、黨委常委林宇參加了會議。

何牧知簡要匯報了學校內控體系建設前一階段工作情況及成果，重點闡述了學校目前經濟業務活動中存在的風險和內控缺陷，并提出了針對性的整改建議。

聽取匯報后，曹俊明充分肯定了內控體系建設工作取得的階段性成果，并指出，全面推進內部控制建設是規范學校各項管理、提高學校治理水平和管理效率的重要保障，是推進學校高質量發展、建設高水平大學的重要舉措。他強調，下一階段的內控體系建設任務依然艱巨，整改任務非常繁重，要堅持問題導向，持續加強內部控制，優化學校內部治理結構，防范和化解風險。鑒于學校現階段內控水平不高、控制風險防范能力還比較薄弱的現實，曹俊明對如何做好整改工作提出以下要求：一是各單位（部門）領導要高度重視，勇于擔當、認真部署與落實好整改分解任務；二是進一步明確崗位職責和工作流程，優先完成剛性整改要求；三是推動學校內部控制長效機制建設，不斷提升學校管理效能。

會議對學校內部控制建設下一階段的工作進行了部署，要求財務處會同安永內控項目組根據《廣東海洋大學內部控制管理建議報告》分解整改任務清單，并將整改任務清單發送到相應部門，以便相關部門對照落實整改。