4月19日下午，學校三屆四次“雙代會”在圓滿完成各項任務后在主校多功能廳勝利閉幕。大會主席團執行主席、校領導關志強、何真、張蘭英、陳澤球、章超樺、葉春海、劉東超出席會議，副校長章超樺并主持會議。

會議表決通過了大會關于《校長工作報告》、《學校工會工作報告》《學校財務工作報告》《學校工會財務工作報告》《學校三屆三次教代會提案工作報告》《“質量30條”“協同創新”“南海戰略”三大行動計劃》等的六個決議（草案）。

校黨委書記關志強致大會閉幕詞，就實施“三大行動計劃”、推進學校內涵發展進行動員。他就實施“三大行動計劃”強調提出三點意見：一是認清形勢，增強實施“三大行動計劃”的緊迫感；二是優化環境，聚集實施“三大行動計劃”的正能量；三是真抓實干，強化實施“三大行動計劃”的執行力。

關志強指出，我們在回顧發展成就的同時，必須清醒地認識差距和危機，不能被建博驗收的階段性成果沖昏頭腦，驕傲自滿，止步不前。學校以推動內涵發展和建設海洋強國為主題，根據“質量30條”和“2011計劃”的要求，編制了“三大行動計劃”，結合學校“十二五”規劃的總體要求，進一步完善學校未來幾年的發展目標，并將目標任務分解細化，使之轉化為推動學校發展的壓力和動力，轉化為推進學校工作的抓手和載體，這是編制“三大行動計劃”的出發點和落腳點。在將學校優勢學科論文關鍵指標與國內其他海洋類院校進行比較后，關志強強調，學校的發展只有逗號，沒有句號；建博工作只有進行時，沒有完成時。全校教職員工要認清形勢，增強實施“三大行動計劃”的緊迫感和自覺性，不爭論，不折騰，“不翻燒餅”，堅定不移地走內涵發展特色發展道路，以提高教育質量為核心，以推進協同創新為引領，以強化海洋特色為重點，推動學校事業的可持續發展。

關志強認為，優化辦學軟環境主要包括四個方面工作：一是深化體制機制改革，二是完善民主法治建設，三是提升人才隊伍素質，四是推進校園文化發展。其中，機制改革是發展動力，民主法制是制度保障，隊伍素質是決定因素，校園文化是精神源泉。

關志強指出，行動計劃貴在落實，強力推進計劃落實要抓好三個方面的工作：一是領導干部帶頭抓落實，不斷增強緊迫感，自覺提高執行力；二是制定切實可行的實施方案，明確時間表和路線圖，增強操作性、針對性和實用性；三是強力組織實施，發揮師生員工的積極性、主動性和創造性，把學校的決策部署轉化為大家的自覺行動；四是強化過程管理，落實工作責任，建立年度檢查工作機制，確保各項行動落到實處。

關志強強調，要充分認識“執行至關重要、落實決定成敗”的極端重要性，在執行和落實上下功夫，在扎實推進和全面實施上不斷取得成效。黨委書記和校長是學校全面實施“三大行動計劃”的第一責任人，總攬全局。校級領導干部對分管的工作牽頭抓總，組織指揮，統籌協調。各單位各部門的一把手是本單位本部門實施“三大行動計劃”的第一責任人，要勇挑重擔，靠前指揮，認真履行第一責任人職責，帶頭抓好落實，組織協調好人力物力資源，高質量完成各項工作任務。