學校黨政領導班子重視改善辦學條件，以改善條件保障學校內涵發展。隨著體育館、第三實驗樓群、海洋科技樓的落成以及多媒體更新、熱水器安裝、一批實驗室建成和西區開發順利實施，校園面貌有了新的變化，辦學條件得到一定程度改善。但由于基建周期和招標程序等方面原因，辦學條件建設相對滯后的問題仍然存在。今年以來，以科學發展觀學習活動和校黨委民主生活會整改文件為主要依據，校長辦公會繼續著力促進辦學條件建設。至今年第七次會議，涉及改善辦學條件的議題累計已達13項之多，占了全部議題的48%。同時學校加大了校長辦公會決議的督辦力度，加強了輿論和行政監督，提高了工作效率，加上基建、后勤、設備、審計、紀檢、財務等相關部門通力合作，辦學條件建設呈芝麻開花節節高之勢。

回顧今年來的校長辦公會，其促進和推動辦學條件建設表現出如下特點。

一是實事求是進行集體決策，解決影響職能部門工作效率的關鍵問題。今年初，海洋科技樓竣工驗收遇到麻煩，內部分析有各種不同意見，校領導堅持依法治理工程，雷厲風行解決實際問題，不允許采取“拖延戰術”。因此，今年的第一次校長辦公會把克服海洋科技樓竣工的瓶頸問題納入議題，聽取各種意見，果斷決策，采取有效措施指導解決了難題。第二教學樓項目緩建近六年后今年重新啟動，由于建筑材料價格和人工費已大幅上漲，原來核準的投資估算方案已無意義，第七次校長辦公會聽取意見充分討論后，實事求是做出了決定，保證了工程正常實施。這些工程對于改善學生學習條件和教師工作條件具有重要作用。

二是精打細算審定設備采購計劃。節約成本、提高設備使用率是黨政班子一貫強調的管理工作目標。第六次校長辦公會在審定一批設備采購計劃時，對食品科技學院和農學院各自申購一臺全自動氨基酸分析儀的問題進行了討論，認為該設備兩院共用一臺即可，并決定由兩院共同采購，經費各擔一半，由設備分析測試中心管理和提供服務，提高設備共享性。會議還取消了水產學院和食品科技學院的３項申購計劃。并對貴重儀器設備采購數量的問題定出了如下基本原則：50萬元以內的，按使用需求適度購置；50～100萬元的，控制購買，全校不能超過兩臺；100萬元以上的，全校只能購置1臺。第七次校長辦公會在研究訂購2011年外文原版期刊問題時，又要求盡快對重要期刊的使用情況進行績效評價，作為科學合理使用資金的重要依據。

三是以師生為本，回應和解決群眾熱點問題。隨著時間的推移，原有數百臺多媒體設備因老化而故障頻出或屏幕顯示不佳，影響上課質量；原有的供電設備和熱水供應設備也越來越不能滿足學生生活需要，形成學生投訴熱點。第四次校長辦公會根據媒體監督，在調查研究基礎上做出積極回應，決定進一步更新教學多媒體，并將海濱校區中心電房設備、海濱校區學生宿舍熱水器等專項列入今年預算。

四是重視學生文化活動設施建設。由于前幾年學科建設和基本教學生活設施建設投入較大，學生文化活動設施有了欠帳。第二次校長辦公會決定投資數百萬元，對體育館四個副場館、主校區禮堂進行裝修，并將主校區乒乓球館改造成東區學生活動中心，表現了學校不斷改善學生文化活動條件的決心。

五是不忘安全設施建設，舍得花錢保安全。第七次校長辦公會將第三實驗樓等四項工程電氣火災監控系統安裝問題列入議題，做出了預算安排。多項涉及人身安全的設施建設也納入了校長辦公會的視野。

在校長辦公會研究解決的條件建設議題中，部分涉及大額資金投入的議題還按照決策程序納入黨委會審議，體現了黨政班子對改善辦學條件的重視和在學校的領導工作中認真貫徹落實科學發展觀的負責精神。